1000 Skis hat es sich zur Aufgabe gemacht, die nachhaltigste Skimarke auf dem Markt aufzubauen. An der Spitze steht unser Leiter für Nachhaltigkeit, Magnus Granér, ein echter Vorreiter in Sachen umweltfreundliches Reisen, nachhaltige Skifilme und Botschafter von Protect Our Winters. Die Einführung unserer Skimarke im Jahr 2021 bietet uns einen einzigartigen Vorteil: Wir können Nachhaltigkeit von Anfang an in jeden Aspekt unseres Handelns einbetten. Wir haben die Race to Zero-Initiative unterzeichnet und uns verpflichtet, unsere Emissionen bis 2030 zu halbieren und bis 2050 den Netto-Nullpunkt zu erreichen. Wir sind Teil des Winter Sports Network, dem 95% der Ski- und Snowboardbranche angehören. Gemeinsam tauschen wir bewährte Verfahren aus, vereinheitlichen unsere Stimme gegenüber Lieferanten und geben anderen Branchen ein positives Beispiel. Wir lieben Skifahren. Das Gefühl, die Gemeinschaft, die Liebe. So haben wir uns alle vor über zehn Jahren kennengelernt und was unsere Zukunft geprägt hat, die zu 1000 Skis führte. Diese Vision, ein Unternehmen, das Hochleistungs-Ski herstellt und gleichzeitig die Unternehmenskultur vorantreibt, ist für uns jetzt Realität. Von Anfang an wussten wir, dass wir die Dinge anders machen wollten, unsere eigene Vorstellung davon, was ein Skiunternehmen ist und sein kann. Wir wollen Skier herstellen, die wir lieben, Ski, mit denen jeder, der sie fährt, seine Vision auf dem Hügel verwirklichen kann. Wir glauben an eine Welt, in der Mensch und Natur in einer wunderschönen Symbiose leben.

1000 skis ist eine Partnerschaft mit dem Winter Sports Sustainability Network (WSN) eingegangen, einem Kollektiv von Branchenmarken, die zusammenarbeiten, um verschiedene Aspekte der Nachhaltigkeit voranzutreiben. Das FESI-WSN konzentriert sich auf den Wissensaustausch und die Zusammenarbeit, um die Nachhaltigkeitsherausforderungen zu bewältigen, mit denen die Branche konfrontiert ist. Das Netzwerk besteht aus zwei jährlichen persönlichen Treffen und monatlichen Treffen in 6 verschiedenen Arbeitsgruppen, bei denen aktuelle Gruppendiskussionen und Einblicke von eingeladenen Branchenexperten zur Erweiterung des Gruppenwissens stattfinden. Zusammen bilden wir eine starke, einheitliche Stimme gegenüber unseren gemeinsamen Tier-2-Lieferanten, wir tauschen bewährte Verfahren aus und sparen durch dieses Netzwerk eine Menge Kosten. Vor allem aber beschleunigen wir den Prozess hin zu einer nachhaltigen Skibranche.

WSN-Webseite: https://www.winter-sports.net/

Ein Teil von 1000 Skis, die WSN öffentlich beitraten, erforderte, dass wir einen konkreten Plan ausarbeiten, um unsere Emissionen nicht nur zu reduzieren, sondern sie auch vollständig zu eliminieren. Die Race to Zero-Initiative ist eine von den Vereinten Nationen unterstützte globale Klimakampagne, die sich auf die aggressive Reduzierung der CO2-Emissionen durch nichtstaatliche Akteure konzentriert; Unternehmen, Städte, Regionen und Schulen sind nur einige Beispiele. Alle Mitglieder von Race to Zero sind verpflichtet, die Emissionen bis 2030 um etwa 50% zu reduzieren und bis 2050 vollständig klimaneutral zu sein. 1000 Skis hat sich öffentlich verpflichtet, bis 2030 eine Reduzierung um 50% und bis 2050 einen Netto-Null-Wert zu erreichen. Das Engagement erfolgt über SME Climate Hub, eine kleine gemeinnützige Organisation, die sich auf den Klimaschutz konzentriert.

Unser Engagement und unseren Klimabericht können Sie hier nachlesen: https://smeclimatehub.org/our-smes/?paged=1&search=1000+skis

Als Unternehmen, das von sechs weißen Männern gegründet wurde, wissen wir, dass wir noch einen langen Weg vor uns haben, um unser Ziel zu erreichen, ein vielfältiges Unternehmen zu sein, das soziale Gleichheit fördert. Wir streben jedoch danach, Inklusivität und Vielfalt in der Skibranche zu fördern. Die Herstellung von Skiern erfordert eine riesige Lieferkette, wobei die Materialien von Land zu Land transportiert werden und gleichzeitig Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund betroffen sind. Jeder Aspekt der Lieferkette wirkt sich stark auf die allgemeine Nachhaltigkeit der Skier aus, und es ist wichtig, diese Auswirkungen detailliert zu verstehen. Wir haben hart daran gearbeitet, sicherzustellen, dass unsere Lieferkette vollständig in der EU angesiedelt ist, die über einen soliden Rahmen für Arbeitnehmerrechte verfügt, ein sicheres Arbeitsumfeld, faire Löhne sowie angemessene Ruhe- und Urlaubszeiten für die Mitarbeiter gewährleistet. 1000 Skis setzt sich für die Förderung von Vielfalt, Inklusion und Antirassismus innerhalb des Unternehmens, der Lieferkette und der Schneesportgemeinschaft ein. Wir respektieren alle Menschen, einschließlich, aber nicht beschränkt auf Rasse, ethnische Zugehörigkeit, Kultur, Geschlecht, Alter, Sexualität und Fähigkeiten.

Die Gemeinschaft ist das Herzstück einer gesunden Skikultur, und wir möchten sicherstellen, dass die Community auch in den kommenden Jahren gedeiht. Wir sind durch verschiedene Teile der Welt gereist, beispielsweise in die USA und nach Europa, um Skifahrer zu treffen und kostenlose Demos anzubieten. Wir organisieren auch Community-Treffen wie „Snobben Open“, „Hike And Hang“, um die Community zu stärken. Darüber hinaus unterstützen wir andere Initiativen, die Vielfalt und Inklusivität fördern. Freeskiing ist eine Sportart, die seit langem von einer männlichen Mehrheit dominiert wird, und wir glauben, dass mehr Frauen in der Gemeinschaft die Kultur stärken werden. Deshalb unterstützen wir Projekte wie „Grab“, eine Veranstaltung, die darauf abzielt, die weibliche Parkszene wachsen zu lassen. Und „Bucket Clips“, ein rein weibliches Filmprojekt, bei dem jeder seine Clips einreichen kann.

In einem guten Zustand gehalten, sollten hochwertige Skier jahrelang halten. Ein Grund dafür ist, dass sie das nicht tun, sind neue Grafiken. Wie Sie vielleicht bemerkt haben, ist unsere Herangehensweise an Grafiken etwas anders, denn es macht wenig Sinn, einen Ski zu kaufen, nur damit er nach ein oder zwei Jahren aus der Mode kommt. Wir haben unsere Skier bewusst schlicht rot gestaltet und werden dies auch für immer tun, um das „Fast-Fashion-Phänomen“ zu vermeiden, das für den übermäßigen Konsum in der Branche verantwortlich ist. Wir möchten, dass sich die Leute einbezogen fühlen, egal ob ihre 1000 Skier 5 Jahre alt oder brandneu sind. Indem wir die Grafik weglassen, können wir das erreichen.

Wir bieten keine Rabatte auf unsere Skier an, da wir unsere Preise bereits so festgelegt haben, dass sie das beste Gleichgewicht zwischen Kosten und Qualität widerspiegeln und gleichzeitig sozial und ökologisch verantwortlich sind. Unsere Preise stehen für die Leistung, Qualität und Materialien unserer Skier. Es wäre nicht fair, die Preise im Laufe des Jahres zu ändern, da das bedeuten würde, dass einer der Preise nicht der Wahrheit entspricht. Durch die Beibehaltung einheitlicher Preise können unsere Kunden darauf vertrauen, dass sie immer ein faires Angebot erhalten. Wir glauben an die Haltbarkeit unserer Produkte und unser Kernwert ist es, Skier auf der Grundlage ihrer Leistung und Qualität zu verkaufen. Zusammen mit unserer Community wollen wir die Branche zu fairen Löhnen, exzellenten Skiern und zur Reduzierung der Umweltbelastung drängen.

In 2025, we became a certified B Corporation - or B Corp for short - meaning we met the high standards of social and environmental performance set by B Lab. The core idea behind this movement is that companies should consider the impact on all stakeholders, not only shareholders. We have now joined a global community of businesses using their work as a force for good, and we are beyond thrilled to have achieved this milestone after working toward it since 2022. Becoming a B Corp strengthens our commitment to sustainability and ensures we continue to make meaningful progress. Recertification takes place every three years - for us, in 2028 - and requires us to demonstrate ongoing improvements and alignment with B Lab´s evolving standards.Read more about B Corp here

Die Qualität und Haltbarkeit unserer Skier ist uns wichtig. Ski, die länger halten, sind nachhaltiger. Aus diesem Grund werden unsere Skier in der Åre Ski Factory hergestellt, einer preisgekrönten Anlage im Herzen der skandinavischen Skiszene. Die Skifabrik Åre hält die Emissionen niedrig, indem sie zu 100% erneuerbare Energien nutzt, die von Wasserkraftwerken angetrieben werden, und arbeitet kontinuierlich daran, deren Umweltbelastung zu reduzieren. Darüber hinaus kommen 100% unserer Tier-1- und Tier-2-Lieferanten aus der Europäischen Union. Dadurch werden die Emissionen beim Transport von Materialien zur Skifabrik Åre niedrig gehalten. Darüber hinaus können wir den Rechtsrahmen der EU nutzen, um zu wissen, dass unsere Produkte ethisch einwandfrei hergestellt werden. Unser gemeinsames Ziel, die qualitativ hochwertigsten und nachhaltigsten Skier herzustellen, macht 1000 & Åre zu einer großartigen Partnerschaft.

Unsere Basen bestehen aus dickem thermoplastischem Material, spezifische Details finden Sie unten
Lieferant: IsoSport
Modell: IS 7200 329 RED 2G2GV:
Material: UHMW-PE

Pre-Preg-Epoxy ist ein einzigartiges System, das es ermöglicht, die Glasfasern in jedem Skin mechanisch mit Epoxidharz zu verbinden. Diese Technik reduziert die Menge an Epoxy, die pro Ski verwendet wird, und verteilt das Epoxidharz gleichzeitig gleichmäßig im Ski. Dadurch wird die Qualität erhöht, das Gewicht der einzelnen Ski reduziert und deutlich weniger Epoxidharz verbraucht.

Lieferant 1: Hexcel
Produkt Glasfaser: 790 Tri-AX
Produktharz: HexPly M78.1-LT
Material: Glasfaser und Harz
Technisches Datenblatt Carve
Hergestellt in Österreich mit 100% erneuerbarer Energie
Hexcel Nachhaltigkeitsseite


Lieferant 2: New Era Materials
Produkt Glasfaser:
Produktharz:
Material: Glasfaser und Harz
Datenblatt AM, Park and Powder (kommt bald)
Hergestellt in Polen mit 100% erneuerbarer Energie
NEM-Nachhaltigkeitsseite

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Lieferant: IsoSport
Modell: ID 2500 012 RED
Material: Polyethylen
Technisches Datenblatt
Webseite
Hergestellt in Österreich mit 100% erneuerbarer Energie

Lieferant: IsoSport
Modell: ID 2500 012 RED
Material: Polyethylen
Technisches Datenblatt
Webseite
Hergestellt in Österreich mit 100% erneuerbarer Energie

Um unsere Klimaziele zu erreichen, müssen wir, wo immer möglich, umweltfreundliche Praktiken umsetzen. Derzeit sind alle 1000 Ski-Topsheets ein Hybrid, bei dem ökologische Materialien verwendet werden. 50% der Oberschicht bestehen aus Rizinusbohnen und nicht aus dem typischen Kunststoff, den Sie auf dem Markt sehen.

Lieferant: IsoSport
Modell: ICP 8210 000 RED
Material: Polyamid, Rizinusbohnen
Technisches Datenblatt
Webseite
Hergestellt in Österreich mit 100% erneuerbarer Energie
Zu 50% recycelte Hybridkonstruktion

Unsere Kanten sind bei der Konstruktion eines Paares von 1000 Skiern standardmäßig extra dick und bestehen zu 26% aus recyceltem Stahl.

Lieferant: Wälzholz
Modell: SKI 151 Material:
Stahl NV4 beschichtet
Technisches Datenblatt Park
Technisches Datenblatt AM & Powder
Wälzholz Nachhaltigkeitsseite
26% recyceltes Material

Wenn Skier über den Schnee gleiten, hinterlassen sie eine schädliche Chemikalie namens PFAS. Dabei handelt es sich um künstliche Chemikalien, die nicht abgebaut werden und jahrzehntelang in der Umwelt verbleiben. Wenn der Schnee schmilzt, transportiert er diese Chemikalien für immer in die Wasserscheide und schließlich zurück ins Trinkwasser. Dies führt auch zu negativen Auswirkungen auf Menschen wie Herz-Kreislauf-Erkrankungen, Leberschäden, Hormonstörungen und Krebs. 1000 Skis arbeitet mit Unternehmen zusammen, die sich für die Umwelt engagieren und sicherstellen, dass ihr Wachs fluorfrei, erdölfrei und kompostierbar ist. Alle 1000 Ski sind mit umweltfreundlichem Wachs gewachst, um unseren Nachhaltigkeitswerten gerecht zu werden und den Verbrauchern das Gefühl zu geben, beim Skifahren keine Spuren zu hinterlassen

Lieferant: MountainFlow
Modell: Heißwachs bei allen Temperaturen
Material: 100% biobasiert, biologisch abbaubar + ungiftig, 0% Erdöl
WebseiteMountainFlow-Nachhaltigkeitsseite

Lieferant: AMAG Rolling
Modell: AMAG_SP_T_557266
Material: Titanal
Technisches Datenblatt
AMAG Nachhaltigkeitsseite

Lieferant: Tartak
Material: Pappel, Buche
Webseite: https://tartakolczyk.pl/

Schweden hat strenge Gesetze, wenn es um Abfall- und Chemikalienmanagement geht. Bei der Herstellung unserer Skier achten wir darauf, dass wir die Einrichtungen der Åre Ski Factory nutzen, um den anfallenden Abfall zu begrenzen. Åre Ski Factory verpackt und trennt Materialien wie Kunststoff, farbigen Kunststoff, Karton, Gummi, Holzabfälle und mehr. Diese werden zu Paketen mit hoher Dichte komprimiert, die von Lundstams AB abgeholt werden. Lundstams teilt dann den Massenmüll aus der Skifabrik Åre auf und organisiert ihn nach Wiederverwertbarkeit und chemischer Zusammensetzung; aufgeteilt in vier einfache Prioritäten — Schritte: 1) Minimierung der Abfallmenge, um den Lufttransport zu vermeiden, 2) Materialien wiederverwenden, 3) Materialien recyceln, 4) Energie wiederverwenden (Zentralheizung in Städten). Dieses Material wird dann zu verschiedenen Recyclinganlagen in ganz Schweden transportiert, um seinen Lebenszyklus abzuschließen.

Recycling ist jedoch immer noch eine Grauzone in der Welt der Nachhaltigkeit, und wir würden es hassen, Behauptungen aufzustellen, die wir nicht belegen können. Wir ergreifen zwar aktiv Maßnahmen, um den Abfall, den wir bei Åre produzieren, zu reduzieren und für Transparenz zu sorgen, wo das gesamte Material landet, aber wir haben keine genauen Informationen zu diesen Informationen.

Das Research Institute of Sweden oder RISE ist der Innovationspartner des Landes. In Zusammenarbeit mit Industrie, Unternehmen und Wissenschaftlern konzentriert sich RISE auf die Entwicklung von Technologien für eine nachhaltige Zukunft. 1000 Skis arbeitet das dritte Jahr in Folge mit RISE zusammen und entwickelt eine nachhaltige Alternative zu den Glasfaserbelägen moderner Skier. RISE hat auch mit uns zusammengearbeitet, um eine umfassende Lebenszyklusanalyse für ein Paar unserer Ski zu entwickeln, auf die weiter unten näher eingegangen wird.

Die typische Skiproduktion ist ein energieintensiver Prozess, der zu einem hohen Ausstoß von C02 führt, einem Treibhausgas, das für den Klimawandel verantwortlich ist. Um die CO2-Emissionen zu reduzieren, muss man wissen, wie viel ausgestoßen wird. Dies kann durch eine Ökobilanzanalyse (LCA) ermittelt werden. Ökobilanzen sind aufgeschlüsselt

Bereich 1: Bei den Scope-1-Emissionen handelt es sich um alle CO2-Emissionen, über die Unternehmen die direkte Kontrolle haben; dies sind Aspekte wie Unternehmenseinrichtungen und Fahrzeugnutzung.

Scope 2: Scope-2-Emissionen sind alle CO2-Emissionen, die indirekt mit unserem Herstellungsprozess in Verbindung stehen; dies sind Aspekte wie Energiegewinnung, Heizung und Elektrizität. Scope-2-Emissionen entstehen zwar in der Anlage, in der sie erzeugt werden, aber sie werden von dem Unternehmen, das sie kauft, berücksichtigt.

Scope 3: Scope-3-Emissionen sind der umfangreichste Nettoausstoß bei der Berechnung des CO2-Ausstoßes. Diese Emissionen betreffen jeden Aspekt der Lieferkette, von der Materialbeschaffung bis zum Transport des Materials. Darüber hinaus decken Scope-3-Emissionen das Pendeln von Mitarbeitern und Geschäftsreisen ab.

In Zusammenarbeit mit RISE haben wir ein Cradle-To-Gate-Lifecycle-Assessment für ein Paar von 1000 Skiern erstellt, das jeden Schritt detailliert beschreibt.

Haftungsausschluss:
„Vergleiche zwischen Produkten verschiedener Unternehmen sind strengstens verboten. Da es derzeit keine standardisierten PEFCR gibt, die eine einheitliche Methodik für die Durchführung von PEF- oder PCF-Bewertungen für dieselbe Produktkategorie regeln würden.“

Die obige Grafik zeigt die kompletten Emissionen für ein Paar von 1000 Skiern, was einem CO2-Gesamtausstoß von 30,5 kg entspricht. Der größte Faktor, der zu unserer Ökobilanz beiträgt, ist der Rohstoffbereich, der fast 85% ausmacht. Wir können dieses Diagramm und die Ökobilanzinformationen verwenden, um unsere zukünftigen Entscheidungen zu treffen und zu sehen, wie Änderungen die CO2-Auswirkungen verringern werden.

Die obige Grafik zeigt jedoch nur die CO2-Emissionen unserer Skier, nicht das Unternehmen selbst. Um den CO2-Ausstoß unseres Unternehmens vollständig zu verstehen, haben wir den Normativen CO2-Rechner verwendet. Dabei handelt es sich um einen kostenbasierten Online-CO2-Rechner, der Unternehmen dabei helfen soll, Netto-Null-Emissionen zu erreichen.

Wie Sie der obigen Grafik entnehmen können, tragen der Transport und die Verteilung im vorgelagerten Bereich am stärksten zu unseren CO2-Emissionen bei. Das heißt, die Art und Weise, wie wir unsere Produkte an Kunden versenden, nämlich per Luftfracht, macht 87,5% der Kosten aus. Dies ist ein Bereich, in dem für uns enorme Verbesserungen erzielt werden können, und wir suchen ständig nach emissionsarmen Transporten wie Seefracht.
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Unter Berücksichtigung der RISE-LCA pro Ski und der normativen Berechnungen zu den Emissionen unseres Unternehmens haben wir festgestellt, dass in der Saison 22/23 1000 Ski rund 160,40 Tonnen CO2 ausgestoßen haben. Weitere Informationen zu den Emissionen und zur Nachhaltigkeit unserer Unternehmen finden Sie auf unserer Bericht über den KMU-Klimazentrum

‍*Diese Zahlen basieren auf Ökobilanz-Screenings, was bedeutet, dass allgemeine Daten zur Schätzung dieser Emissionen verwendet wurden. Daher sind sie nicht zu 100% genau und aufgrund inhärenter Unsicherheiten nicht direkt mit anderen Ökobilanzen in der Branche vergleichbar. Sie bieten jedoch einen guten Ausgangspunkt und bieten Klarheit darüber, was auf unserem Weg zur Netto-Null als Erstes angegangen werden muss. Die Branche arbeitet derzeit an einer PEFCR, die genauere Daten liefern wird, sodass die Emissionen in der gesamten Branche vergleichbar sein werden. Wir arbeiten kontinuierlich daran, die Genauigkeit unserer Daten zu verbessern.

It´s important to note that buying carbon credits should be the first line of defence when trying to lower an organisations emissions. This has long been a complex area, often associated with greenwashing and weak climate claims. In some cases, carbon credits are used to create the illusion of climate neutrality without real emissions reduction, which can delay the transition to effective long-term solutions such as reducing fossil fuel use and improved energy efficiency. Our climate work starts within our own organisation, value chain and production and working on reducing our emissions at the source is our top priority.

We have decided to work with FightCOtwo for our climate financing, in line with the SBTi Beyond Value Chain Mitigation (BVCM). Their work supports both biodiversity and climate action in Sweden through the long-term management of healthy forest ecosystems. When it comes to carbon capture, nature is the true pro, and these ecosystems form the foundation of FightCOtwos projects. 

We support Boreal Mix, which combines biodiversity credits, carbon credits and social values into one product. By purchasing this type of climate credit we contribute to the protection of old-growth forest in Sweden. So far, in 2025, we have financed an estimate of 36 ton Co2e and 36 biocredits through Boreal Mix. Read more about FightCOtwo at https://www.fightcotwo.com/