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Schließlich ging er ans Telefon.
„Unterschreibe keinen neuen Skivertrag!“ Ich habe geschrien.
„Also...“, fing er an.
„Ja!“ Ich habe unterbrochen.
„Die anderen?“ fragte er sich.
„An Bord“, bestätigte ich.
„Also machen wir es?“ fragte er nur, weil er mich das sagen hören wollte.
„Wir machen es“, sagte ich nur, weil ich wusste, dass er mich das sagen hören wollte. „Sonntag, elf Uhr, der übliche Ort.“ Ich fuhr fort und legte auf.

„Können wir ein Fenster öffnen oder so?“

Das Büro war winzig, aber wir waren es gewohnt, zu quetschen.
In dem Gespräch ging es darum wie. Und warum. Theoretisch könnte jeder Skier bauen. Warum waren wir es also?
„Wir müssen bessere Ski bauen, die besten Ski, die Ski, die wir schon immer fahren wollten“, lautete eine Antwort.
„Ich werde es nicht tun, wenn wir uns nicht hundertprozentig dafür einsetzen, es so nachhaltig wie möglich zu gestalten“, lautete ein anderer.
Alle nickten zustimmend mit. Aber bei der dritten Antwort hörte das Nicken auf.
„Aber wir können nicht einfach Skier herstellen. Beim Skifahren ging es noch nie um Skier. Es geht um die Kultur. Unsere Kultur, die Kultur, in der wir aufgewachsen sind. Wir schulden ihr so viel und wir müssen versuchen, ihr etwas zurückzugeben und dafür zu sorgen, dass sie wächst, sich weiterentwickelt und so weiter.“
Das Nicken hörte auf, weil es sich in etwas anderes verwandelt hatte. Eine Art Headbangen. Heftig, euphorisch, verdammt, ja, das ist richtiges Headbangen.

Nachwort

Wir hatten an diesem Tag keinen Namen, aber an diesem Tag wurde die Skifirma 1000 geboren. Oder 1000, das Kulturunternehmen, wenn Sie so wollen. Denn obwohl wir härter als je zuvor daran gearbeitet haben, die Skier herzustellen, die wir schon immer fahren wollten, ist der wahre Grund, warum wir das tun, um eine Branche zu übernehmen, die von großen Unternehmen geführt wird, und die Macht denen zurückzugeben, die sie wirklich am Leben erhalten. Die Skifahrer.
Also, wann immer es eine Entscheidung gibt, die zu treffen ist, gibt es eine Sache, die in unserem Hinterkopf widerhallt. Ein Leitstern, ein Motto, eine Regel, die uns hilft, auf dem richtigen Weg zu bleiben.

Keep the culture moving.

Entwerfen

„Das sieht cool aus, das will ich!“ ist wahrscheinlich einer der häufigsten Gedanken der Welt. Natürlich veröffentlichen die meisten Skifirmen jedes Jahr eine neue Grafik, um die Leute dazu zu bringen, ein neues Paar zu kaufen, auch wenn sie eigentlich keines benötigen. Toll für den Profit, schlecht für das Klima. Überkonsum ist ein großer Treiber für den Klimawandel, und wir wollen daran nicht teilhaben. Deshalb stellen wir rote Ski her und nur rote Skier. Neues Jahr? Gleiche Farbe. Neues Modell? Gleiche Farbe. Das tut manchmal weh, weil wir natürlich so, so viele Ideen zum Thema Grafik bekommen. Aber es ist ein guter Schmerz. „Aber warum rot?“ du fragst dich vielleicht. Warum nicht? Es ist nett. Es ist die Farbe der Liebe. Und genau wie die Skier KNALLT es

Herstellung

Vielleicht warst du in Åre, vielleicht auch nicht. So oder so, es ist wahrscheinlich die schwedische Hauptstadt des Skisports und definitiv der Ort, an dem wir unsere Skier herstellen. Åre Ski Factory wurde dafür ausgezeichnet, dass sie sie selbst ist — eine erstklassige Anlage mit mehr als 40 Jahren Erfahrung. Wir sind ziemlich anspruchsvoll, wenn es um Qualität und Nachhaltigkeit geht, und wir würden unsere Skier auf keinen Fall woanders herstellen. Als das kleine Kind in dem Block, den wir die Skibranche nennen, können wir nicht genug betonen, wie viel es uns bedeutet, mit einer solchen Institution zusammenzuarbeiten. Wir dachten, wir wüssten uns mit Skiern und Nachhaltigkeit aus, aber dank aller Mitarbeiter von Åre Ski Factory wissen wir jetzt viel mehr.

Soziale Verantwortung

Es gibt so viele Möglichkeiten, Verantwortung zu übernehmen, und wir versuchen unser Bestes, um alles zu tun. Sowohl im Hintergrund als auch in der Öffentlichkeit. Alle unsere Tier-1-Lieferanten sind europäische Unternehmen, was bedeutet, dass sie alle dem strengen Arbeitnehmerrechtsrahmen der Europäischen Union unterliegen, der ein gesundes, sicheres und gut angepasstes Arbeitsumfeld sowie einen starken Datenschutz gewährleistet. Wir arbeiten auch mit dem Winter Sports Network zusammen, um zu planen und sicherzustellen, dass dies für die gesamte Lieferkette gilt. Als Bootstrap-Unternehmen, das von sechs weißen Männern gegründet wurde, sind wir uns der Reise bewusst, die vor uns — und der gesamten Skibranche — liegt, um unseren kleinen Teil der Welt zu einem vielfältigeren und inklusiveren Ort zu machen. Unser erster Schritt besteht darin, GRAB zu unterstützen, eine Gemeinschaft von Skifahrerinnen, die großartige Arbeit leisten, um eine Plattform zu schaffen, auf der mehr Mädchen und Frauen beim Skifahren im Park hervorragende Leistungen erbringen können. Wenn du andere Projekte hast (oder kennst), die Inklusivität beim Skifahren unterstützen, würden wir uns freuen, davon zu hören.

Gemeinschaft

Wir wurden von X-Games-Medaillengewinnern, preisgekrönten Skifilmern und langjährigen professionellen Skifahrern gegründet. Aber das ist nur ein Lebenslauf. Wir wurden wirklich von Leuten gegründet, die Skifahren lieben. Nicht nur der Akt, sondern alles drum herum. Die Menschen, die Orte, die Tatsache, dass man an einem Strand auf der anderen Seite der Welt einen Fremden treffen kann und sich wie Freunde fühlt, nur weil man herausgefunden hat, dass ihr beide Skifahrer seid. Es ist die Kultur, in der wir aufgewachsen sind, und wir wollen alles in unserer Macht Stehende tun, um etwas zurückzugeben. Wir stehen noch in den Startlöchern, aber unsere Idee ist es, in unsere Fahrer, Gemeinschaftsveranstaltungen, Filme und andere Projekte zu investieren, von denen wir sehen, dass sie einen Mehrwert für die Kultur schaffen. Und wir bitten Sie, unsere Kunden, Teil unserer Reise zu sein und uns zu sagen, wohin wir Ihrer Meinung nach als Marke gehen sollten.

Nachhaltigkeit

Nachhaltigkeit war in den 90er oder 00er Jahren nicht wirklich ein Thema, aber wir wissen heutzutage viel mehr. Und das Beste daran, ein relativ neues Unternehmen zu sein, ist, dass wir keine alten Gewohnheiten haben, die wir loswerden könnten. Wir können es von Anfang an richtig machen. Unsere Mission ist es, die nachhaltigste Skimarke auf dem Markt zu sein, und das nehmen wir nicht auf die leichte Schulter. Wir haben die Race to Zero-Initiative unterzeichnet, was bedeutet, dass wir uns verpflichten, unsere Emissionen bis 2030 um die Hälfte zu reduzieren und bis 2050 den Netto-Nullpunkt zu erreichen. Und da wir immer noch ein winziger Akteur in einem großen Bereich sind, freuen wir uns sehr, auch Teil des Winter Sports Network zu sein, dem 95% der Ski- und Snowboardbranche angehören und in dem wir bewährte Verfahren austauschen, unsere Stimme gegenüber Lieferanten vereinheitlichen und alles in unserer Macht Stehende tun, um anderen Branchen ein Beispiel zu geben.
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Um mehr über unsere Arbeit zu erfahren, folgen Sie #1000sustainability.
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Für mehr Informationen lesen Sie unsere Nachhaltigkeitsseite >

Beeep. Beeep. Beeep.

„Können wir ein Fenster öffnen oder so?“

Nachwort

Keep the culture moving.

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